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【新時代“楓橋經驗”駐馬店實踐】先進典型經驗二十:泌陽縣古城街道

【新時代“楓橋經驗”駐馬店實踐】先進典型經驗二十:泌陽縣古城街道

來源: 發布時間: 2024-06-17 瀏覽:456 次

泌陽縣古城街道   實施“135”工作法 著力化解矛盾糾紛  


泌陽縣古城街道把堅持和發展新時代“楓橋經驗”作為基層社會治理的有力抓手,持續健全矛盾糾紛化解機制,全面實施“135”工作法,在踐行新時代“楓橋經驗”上探索出了基層治理格局的新亮點。
一、打造“一個”中心,發揮聯動治理效能古城街道始終把綜治中心規范化建設作為深化平安建設的有力抓手,高標準高質量推進鄉村兩級綜治中心建設提檔升級,同時,實行“綜治+信訪+司法”一體化運作,由綜治中心統籌綜合治理、黨群、綜合執法、經濟發展、社會服務等各職能部門工作力量,現場組織調處各類矛盾糾紛,通過整合法律援助、糾紛調處、心理咨詢等功能,引導來訪群眾訴求至對應功能室,實現一站式解決群眾訴求、一攬子提供群眾服務,形成了橫向聯動配合,縱向溝通協調,合力化解各類矛盾糾紛的工作機制。二、突出“三個”機制,增強基層治理能力一是完善落實制度機制。堅持矛盾糾紛周排查、周上報、周研判、周督辦制度,堅持周二書記接訪日,周五風險研判周例會,把問題化解在基層。二是建立了“1+3+N”工作機制。由街道綜治中心牽頭,信訪辦、司法所、派出所參與,各居委及各相關部門通力配合的多元化調處體系。落實人員保障,高質量選強配齊街道綜治中心工作人員隊伍,選聘省優秀人民調解員袁普慶作為專職調解員,創新組建“法律顧問+金牌調解員+包村民警+治安員”的基層調解隊伍,形成“組排查、村化解、鄉調處、縣預警”的工作格局,確?!靶∈虏怀龃?、大事不出辦、矛盾不上交”。三是規范網格管理機制。劃分二級網格9個,三級網格115個,四級網格618個,確保每個網格內不超過30戶。強化網格長管理,制定了網格長考核辦法,半年一考核,并把考核結果作為網格長使用管理、調整配備的重要依據。打造平安鄉村大數據平臺,與聯通公司合作開發街道數字平安鄉村平臺,把平安建設工作納入數字化管理,使街道平安建設工作走向智能化、精細化,數字化。組建兼職治安巡防隊伍,整合街道巡防、應急、執法隊伍,開展常態化巡防工作,保障轄區群眾生命財產安全。三、深化“五項”措施,煥發社區治理活力一是建好議事廳,保證議事有場所。街道辦把議事廳納入到工作機制內,在各居委相繼成立了9個議事廳,通過 “議事廳”更快更準的找到問題的根源,及時把社區居民的大事劃小,小事劃了。二是培訓“信息員”,延伸“議事廳”的觸角。及時收集反饋網格內的社情民意,及時排查網格內不穩定因素和不安全隱患,將收集排查到的糾紛苗頭整理造冊,匯總上報“議事廳”。三是配置“調解員”,確?!白h事廳”調解有保障。及時將信息員采集的矛盾糾紛,分門別類對不同矛盾特點,分析問題癥結,采取“對癥下藥”進行化解。四是聘用“代辦員”,增加“議事廳”多元化功能。在9個居委議事廳開展代辦好轄區居民的相關家庭事務、代繳業務等等。五是利用網格“宣傳員”,擴大“議事廳”的影響力。負責宣傳好黨和國家的政策法規,宣傳解釋好街道黨工委、辦事處在社區的重要工作安排部署,宣傳好村規民約,營造良好的社區和諧氛圍。

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